美发店装修风格图片效果图

传统美发店面临着哪些挑战？

传统理发店是不是指会修面，打眼敲头等等老的服务啊，如果是这个，应该不会对你有冲击，增加现代理发店时尚，在加上传统手艺，应该是多项收入，你比别人多技术肯定有优势，我会光顾有传统服务的理发店，但是其他技术也要过硬才行

首先讲理发这门手艺有它的特殊性，有人说他是手艺人又有人说它是服务业，这个行业动态性比特殊不可***，没有一个标准化所以就有多店（连锁）与单店（传统）这样的词语。每个手艺人都有自已的定位与经营生存之道，连锁有社会担当与品牌影响力（资本会员制）运营也都很大风险，随着社会的信息科技发展这些问题逐渐凸显出来，网络看到退卡；办卡跑路这都是社会问题，连锁充卡的经营模式快走到途了，只有创新重建新模式，在这高成本的时代也不好过，如果一个企业想活得久活得长必需要健康发展，要有社会担当解决员工的成长与未来（签劳动合同.社会保险.股权机制）用劳动法管主员工的流失性，用社会保险给美发人的未来保障，用股权机制为有能力的员工成长，这样风险共担有利共赢用（人性.法律法规.舍与得.）来做一个健康的企业才能长（成长与责任）才能久（得）。单店（传统）代表个人.这是生活的真实写照，也许是成为连锁的基石，每个人都有选择生活的权力与生活方式（成长），只要社会有需要就有在存的价值！美业人加油我也是其中一员，先做人后做事努力！

传统美发店面临的挑战：

首先，我们需要定义一下传统美发店。所谓“传统美发店”，就是以办卡为主的经营模式，如“文峰”这种，连锁店模式，以加盟商为主，输出品牌和统一VI，定期培训一下，理发过程中以给顾客***办卡为主要目的。

其次，传统美发店面临的挑战就显而易见了。传统美发店并没有以“客户”为核心。发型师水平参差不齐，更多的发型师准确的说是销售。一旦经营不善，就卷款跑路，让很多办卡的客户投诉无门。这种短期“近视”的经营模式会随着消费者的成长，成熟而被淘汰。

再看，传统美发店时间流程太长，先洗头，再剪，再洗，再烫，再剪...整个流程没有2-3小时是搞不定的。而现在新出现的“快剪”模式，装修简单，免去洗头这一步骤，来了就剪，不推销任何办卡，产品等。以解决消费者的当务之急为核心。这会吸引一批追求效率，不需要烫染的客户。

还有，现在越来越多的专业高端美发工作室纷纷冒出，这种高端工作室不仅仅做美发，还做化妆造型等，将“美”作为一个整体方案输出给客户。这样就会吸走一部分传统美发店的高端客户。

我们看到，传统美发店的高的和低端用户分别被两种新业态吸收走。只留中端客户。如何保留好这中间一个层次的客户是传统美发店面临的最大课题。

现在市场上理发做的比较好的，无非就是两大类，品牌连锁类，另一类是快消类。

我就以身边两种类型店铺举例子:

椰岛造型在我们这里就属于比较高端的，人家里面环境，很干净，装修很高大上，各种染烫剂都选择品牌的，服务也很好，每年9月份都有充值赠费活动，我同事就在哪里办的冲2000元送2000元。他那里每次理发70元，参加会员后相当于35元，染发人家一般选的比较好的基本上1000元，参加会员后相当于500元。品牌的都是靠这行会员制，里面服务，这些消费比较高客户有粘性。一般理发店，相对品牌没有什么优势。

香港快剪在我们这里属于另一种模式，环境很简陋，理发时间也很短，最后理完，也只是用一个吸力器把头发简单处理下。单从环境服务上来说，它相对于传统理发店没有优势。但是人家有个最大优势就是便宜而且很快，一次剪发10元，不需要办理任何会员，人家也不会给你推销东西，最重要理完发型也说的过去，不难看。

由于这两种形态存在，对传统理发店，有很大打击，消费高一点，就会去品牌，消费低一点就会去快消类的。客流上就被，别人前后夹击，生意也就每况愈下。

理发也没有什么绝对事情，毕竟这是一门看手艺吃饭行业，自身手艺过硬，也会有属于自己客户群体，就不会受到太大影响。