餐馆餐厅装修效果图

今年想开个小饭店,请问会受疫情影响吗?

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肯定有影响

1.疫情影响收入下降 消费降级

2.客户要求提高 尤其是卫生条件 对小餐馆影响大

餐馆餐厅装修效果图
(图片来源网络,侵删)

3.整个餐饮行业不太景气 不是关门就是没人用餐

建议

考察好市场 再做决定 尤其是今年的市场环境尤其是餐饮行业 保守点比较好

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(图片来源网络,侵删)

我认为会受影响的,原因是疫情期间餐饮这块都停止营业的[捂脸][捂脸][捂脸][捂脸][捂脸]认为我分析有道理给个评价[玫瑰][玫瑰][玫瑰]

喜欢小峰哥给个关注谢谢[玫瑰][玫瑰][玫瑰]

个人观点:做任何生意,首先得学会算账,投资前风险预估?投资后经营之道等等……把能想到的各种利弊因素尽量考虑进去,生意是否能做建议用数字说话,而不是只说疫情影响,只说大环境不好等。

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千万别开!谨慎行事!疫情几个月了!百姓都没收入!没有多少钱消费!全面复工后!很多买卖都黄铺子了!望眼欲穿的在门口看客人!即使有客人也是少之又少!节省花钱!我的朋友很多人!赔的连房费都挣不出来!

疫情控制住了,餐饮开业了客人太少怎么办?

对于这个问题我是深有感触呀,因为我就是经营小饭馆的,而且到目前为止我还没有开始营业了,虽然早就通知可以开始营业了,但我就是不想现在营业的,因为我知道就算我现在开始营业了,

也是没有什么生意可做的,毕竟这段时间我可以说是天天去街上观察人流情况的,但是观察的结果告诉我很不好,因为在我开店的这条街上,基本上就是没有多少人的,而一但没有多少人了,

那么就算我现在开始营业了,也是没有多少人来吃饭的,而一但没有人来吃饭了,那么每开一天就要亏本一天了,毕竟只要开始营业了,那么店里的工作人员就要全部要上岗了,而一但这些工作人员全部上岗了,

那么每天的人员工资,水电成本,材料成本多要来了,但是只有支出没有进项的话,你叫我怎么付这些钱了,所以我再三考虑还是没有现在开始营业,虽然就算现在不开业也要给一些钱的

但是相比开业的话,还是能省下来一点钱的,何况我已经开始撤退工作了,因为今年的餐饮行业要想恢复到往日的场景,估计要等到下半年才行了,而我的资金是远远坚持不到那一天的,

但是餐饮行业我是不会放弃的,毕竟餐饮行业我已经工作10几年了,要是现在换一个新行业的话,我估计有点接受不了了,所以我决定先去打工一段时间,然后等到行情好起来的时候,在重新进入这行的

最后小结:今年的餐饮行业将是十分不好做的一年,所以要是资金不足的小老板,我建议可以先暂时撤退一下,然后等到餐饮行业再次好起来的时候,再重新进入这行

疫情控制住了,餐饮开业了客人太少怎么办?

因为受到疫情的影响,服务业受到很严重的冲击。不仅仅是众多的 小型餐饮企业,哪怕是海底捞,太二酸菜鱼等等都受到影响。同03年的非典一样,那些网红餐饮店一夜之间纷纷倒闭。

现阶段,疫情导致大部分人都待在家里,不会出门进店消费。餐饮业必须要转向线上服务,也就是做外卖。认真关注太二酸菜鱼,我们可以知道,其公众号曾发消息说“只开一个月外卖”。一个月过去后,其又发信息说“再开一个月外卖”,我们不说该信息是否关于诚信问题。但可以肯定的是,哪怕疫情结束,只要外卖有利润可以赚,太二酸菜鱼就一定会继续把外卖做下去。

以上只是简单说一下应对餐饮开业顾客少的问题。

疫情得到控制,大家也开始外出购物,服务业一定会再次兴起,甚至会引起顾客的报复性消费。比如喝奶茶喝一大桶,吃海底捞吃一大桌。这个时候,如何有效的吸引顾客进店用餐以及线上消费极其重要。

从打造自家的餐饮品牌,到吸引消费者、再让消费者产生黏性和依赖,是走情感路线还是需求与消费相互结合都是我们需要考虑的问题。

而面对当下疫情,首先要考虑的是,如何让消费者产生信任。信任自己的餐饮品牌的安全,以及顾客愿意消费。

疫情虽然不像一个月之前那样严重,但是大家也不要掉以轻心!复工复产,恢复经济也迫在眉睫,不过大家千万不要忽视国外疫情的严重性。沈阳桃仙机场作为入境指定口岸,输入***例的危机还是存在的。病毒潜伏期至少14天,而且潜伏期还具有传染性,还是很危险的。带好口罩、勤洗手、做好消毒等等这些基础工作还是要坚持。企业一直停工,效益收到很大影响,确实很难。但是只有完全取得抗疫胜利,才能让经济更好发展!

我曾经在烹饪学校学了三年,毕业以后大大小小的饭店也干过几家,后来自己又开过很长时间的饭店,身边的朋友也大部分都是做餐饮的,对于餐饮这一行可以说比较了解。

疫情控制住了,餐饮开业了客人太少怎么办?

我记得02年非典的时候,那时候刚在一家宾馆承包后厨。四月和五月正是我们这座旅游城市的旺季,准备踌躇满志的大干一场,结果客人根本就没有,而且非典结束以后到七月份才开始回暖。现在这种情况跟当年类似,所以现在要做的是:

  1. 维持门店的正常营业,来吸引顾客,慢慢的培养市场,等到市场回暖。如果现在不营业,那么顾客会流失,所以首先要做到坚持。
  2. 节约成本和减少费用,每天控制进货的量,努力做到“量出为进”。每日把进货量控制住,减少不必要的进货损失。现在开店主要是告诉顾客,我还在!这样以后有需求的顾客才会逐渐上门,而且现在堂食肯定没有什么大桌,都是吃便饭的,这个进货的量要把握住。

  3. 开拓新的市场,我身边很多干餐饮的朋友,现在基本都开始营业。但是他们现在也大多以外卖为主。每天利用朋友圈转发、点赞,来逐步积累人气。凡是订餐满额的,老板都亲自开私家车去送,而且设定多少公里内免收送餐费。这样的好处是以前的老客户没有流失,还会吸引心得顾客,能够培养很多的消费客户。
  4. 在菜品的研发上下功夫,因为中餐讲究的是温度,现在基本配送为主的情况下,要保证菜品送到客户手里的色香味。

  5. 趁现在的时机把原有的饭店“升级改造”,因为干餐饮的都知道,饭店几年就要装修改造一下,因为现在很多人去饭店主要是为了吃环境。而饭店的后厨和硬件设施,几乎隔段时间就要升级改造,正好趁这个机会升级改造一下,这样等到客人回暖的时候就可以抢占先机。

结语:现在堂食刚刚开始,就像一个新店刚开业一样,而且人们多少还有些顾虑。所以现在可以适当的实行一些优惠促销,毕竟市场需要慢慢回暖,争取把顾客笼络住才是以后发展的王道。

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