18平米展台设计效果图

苹果公司做过哪些鲜为人知的努力？

没人说到专卖店，不吹不捧，从我观察的角度说几个：

一张长条桌的一侧，笔记本和iPad只放6台。

而且，为了保持视觉的舒适度，这个展示架是有专利的。

那么，问题来了，你猜猜，一张长条桌的一侧，会放几台手机？

答案是

看见楼上已经有了比较好的回答我就只做补充：

1.苹果的供应链与产业链的统一业界第一，这个功劳还得归给库克。库克的牛逼之处就是在于他能够打通产业链与供应链之间的隔阂。力求缩短原料变成产业的时间。这里我卖个关子，为什么说库克是乔布斯招过最好的员工？我举个例子你就明白了：当年苹果的电脑在仓库里可是吃灰，根本卖不出去，在库克加入苹果之前这些电脑基本就是一堆废铜烂铁。库克加入后在不到3个月的时间内把所有10万台电脑卖出去，你不得不承认，库克的营销手段真的是无可挑剔。有的人可能会说库克是一个商人，但你要相信这个商人让你能够尽快拿到你想要的产品，如果没有库克，苹果那庞大的订单量根本不可能周转自如，你也别期待你可以今年买到iPhone X。

2.苹果的目光实在太远：创造iPhone可追溯到2004年（甚至更早），那时苹果就盯准了手机产业。以至于iPhone成为智能手机的代言词……每一代iPhone都被曝光但不是苹果每一个***都有曝光；苹果的专利只是让人模糊知道一个苹果的下步举动但是我们根本对苹果未来***一无所知。比如AR和CoreML。特别是CoreML和Metal，你只是WWDC上听说，你见谁曝光过？或许苹果早已就笃定了软件生态，毕竟天下没有不会被曝光的手机，但是有不会被曝光的软件。再比如A系列处理器，至少提前研究好几年，安卓厂商实在没有那个精力……

3.发布会上有些东西根本不会告诉你：比如iPhone X的主板工艺，电池工艺。它也不会告诉你iPhone X的不锈钢的工艺要求极高，不亚于3D传感器，它也没有告诉你iPhone X的屏幕刷新率也可以像iPad Pro一样自动调整……因为他们觉得没必要，正如苹果所言：真正的科技是让你感受不到科技的存在。

4.某些细节：从iPhone 5和iPad Air开始就没有任何iOS设备的厚度超过8mm。苹果2017年所使用的所有包装盒全部为可再生材料； 苹果产品的回收率世界第一，基本第一年所有回收的材料都可以用于生产第二年或者当年的产品。苹果对一体性近乎疯狂的偏执：Mac上没有任何Intel 英伟达 AMD的商标。

一方面游说美国制裁华为，阻止华为技术进入，迫使华为退出高端市场，占领华为退出的市场。二是游说中国***在美关闭华为市场的情况，继续对苹果开放市场并提出优惠条件。三是在美打击和限制华为5G市场的情况下，加大技术研制力度，打造美国5G技术占领美国市场。

苹果不为人知的努力有很多，我分几个方面来回答：

众所周知苹果拥有强大的供应链，但很多人并不知道苹果为打造供应链付出的努力。很多生产工艺是原本所没有的，与其他手机厂商坐等供应链自己升级不同，苹果去主动帮助供应链进行升级，例如苹果投资给富士康的CNC机床，苹果投资的蓝宝石工厂，苹果投资的钢化玻璃等等。

苹果自营的零售店无疑是业界的标杆，苹果零售店成功最关键的因素不在于它精美的设计与装修。而在于其服务理念，普通的手机零售店你一进门看到的第一眼肯定是最新的广告和促销信息，然后你看一眼商品就会有销售员围过来用各种技能促使你购买，而且大多数销售员只懂得销售，对产品的性能等信息基本不了解，只知道上级下法的各种广告词。而苹果的零售店，你进入之后首先看到的只有商品的展示台，你试用商品的时候也不会有人打扰，当需要帮助时苹果的零售员工能够准确回答关于产品的各种问题，苹果在新产品发售前都会组织员工进行学习和试用而不是发给他们几页广告词去背。同时，苹果天才吧的服务也令人称赞，天才吧的工作人员都是专业的技术人员，能够正确的为用户提供技术服务和支持，而且是一对一的服务。

苹果说实话并没有什么黑科技，苹果也没研发什么惊天动地的发明。苹果的研发一直都在做一件事，：把东西做好。苹果不是第一个做触控屏的，但是是触控屏做的最好的；苹果不是第一个做手机相机的，但是是手机相机做的最好用的（不是效果最好的，但效果好不代表好用）；苹果不是第一个自己研发手机芯片的，但是是手机芯片性能最好的；苹果不是第一个手机集成指纹的，但是是指纹体验最好的；苹果也不是第一个做手机人脸识别的，但是人脸识别做的最实用的；苹果更不是第一个做智能手机的，但是苹果是智能手机做的最好的。

苹果最努力的是有耐心去搞好一个东西，而不是做的刚能用就投向市场。更不是只做个样子，拿到展会上露一下就没下文了。